Naše personálne poradenstvo a dlhoročné skúsenosti umožňujú poskytovať klientom služby v oblasti posudzovania a zhodnotenia potenciálu, zručností zamestnancov, definovanie talentov, rozvoj ľudského potenciálu, ako aj starostlivosť o uvoľňovaných zamestnancov. Všetky naše služby realizujeme v novozriadenom Trenkwalder Training Centre, ktorý disponuje atraktívnymi priestormi vybavenými najmodernejšou technikou so zárukou vysokej kvality.

- Tréningy – každý tréningový program je pre klienta šitý na mieru a vychádza z potrieb a cieľov zadávateľa. Tréningový program je kombináciou teoretických a praktických skúseností, pričom kladie dôraz na spoluprácu účastníkov v tíme. Príprava a priebeh realizácie tohto programu sa uskutočňuje v 3 fázach: prípravnej, realizačnej a fáze vyhodnotenia programu. Pripravujeme tréningové programy pre manažérov, špecialistov, pracovníkov predaja, administratívy a pod. Medzi základné tréningové moduly patria tréningy zamerané na manažérov, obchodné zručnosti, soft skills.
- Špeciálne projekty – cieľom je poskytovať klientom služby v oblasti posudzovania a zhodnotenia odborného a osobnostného potenciálu, zručností zamestnancov, definovanie talentov, rozvoj ľudského potenciálu, ako aj starostlivosť o uvoľňovaných zamestnancov.
- Events – v priestoroch Trenkwalder Training Center je možné realizovať rôzne podujatia ako sú odborné konferencie, interaktívne fóra, expertné semináre, aktivizačné workshopy, firemné semináre, prezentácie, workshopy, tlačové konferencie, firemné rokovania, meetingy, odborné porady a komisie.
- Euroconsulting – poradenstvo a vypracovanie projektov v oblasti HR na čerpanie finančných prostriedkov z fondov Európskej Únie.
Talent Management – je služba, ktorá predstavuje zhodnotenie nadodborného potenciálu talentovaných zamestnancov, analýzu ich silných stránok, analýzu možností ich ďalšieho rozvoja, ako aj systematické naplánovanie ich ďalších tréningových aktivít. Po spracovaní výsledkov a analýzy údajov sú identifikované tréningové a rozvojové potreby zamestnancov, na základe ktorých je pripravená cielená obsahová náplň tréningového programu.
Outplacement – je služba, ktorú poskytujeme klientom pri znižovaní počtu zamestnancov s cieľom pomôcť prepúšťaným zamestnancom a zároveň eliminovať negatívne dopady na dobré meno a imidž spoločnosti. Súčasťou tejto služby je vypracovanie špeciálneho programu starostlivosti o uvoľňovaných zamestnancov, v rámci ktorého im poskytneme možnosť zorientovať sa na trhu práce, kvalifikovane posúdime ich profesionálny a osobnostný potenciál, poskytneme im odborné psychologické poradenstvo a podporu v procese uvoľňovania a hľadania nového zamestnania.
Tréningy – Každý tréningový program je pre klienta šitý na mieru a vychádza z potrieb a cieľov zadávateľa. Tréningový program je kombináciou teoretických a praktických skúseností, pričom kladie dôraz na spoluprácu účastníkov v tíme. Príprava a priebeh realizácie tohto programu sa uskutočňuje v 3 fázach: prípravnej, realizačnej a fáze vyhodnotenia programu. Pripravujeme tréningové programy pre manažérov, špecialistov, pracovníkov predaja, administratívy a pod. Medzi základné tréningové moduly patria:
Tréningové moduly v oblasti komunikácie:
- Efektívna komunikácia so zákazníkom
- Asertivita v komunikácii
- Efektívna telefonická komunikácia so zákazníkom
- Zvládanie konfliktov a riešenie sťažností v komunikácii so zákazníkmi
- Zvládanie stresu
Tréningové moduly pre pracovníkov predaja:
- Komunikácia so zákazníkom a predajné zručnosti
- Princípy obchodnej komunikácie so zákazníkmi: zákaznícky princíp
- Typológia zákazníkov
- Obchodný rozhovor orientovaný na zákazníka
- Obchodná telefonická komunikácia so zákazníkmi
- Obchodné rokovania
- Argumentácia a vyjednávanie so zákazníkmi
- Prezentačné zručnosti
- Základy časového manažmentu
- Key Account Management
- Starostlivosť o zákazníkov
Tréningové moduly pre manažérov
- Efektívna komunikácia
- Manažérske zručnosti
- Riadenie ľudí a rozvoj ľudských zdrojov
- Vedenie pracovného tímu, tímová práca
- Motivovanie pracovníkov
- Riešenie konfliktov
- Vyjednávacie zručnosti v práci manažéra
- Riadenie zmien
- Personálny manažment
- Hodnotenie pracovníkov a vedenie hodnotiacich pohovorov
- Výber a vyhľadávanie pracovníkov
- Efektívne vedenie prijímacích pohovorov
- Vedenie porád
- Projektové riadenie
- Manažment času, práca s prioritami, delegovanie úloh
- Prezentácia a prezentačné techniky
- Trénerské zručnosti
- Koučing – nová manažérska rola
- Sebapresadzovanie a ovplyvňovanie
- Zvládanie stresu a pracovnej záťaže
- Kreatívny manažment – tvorivosť, tvorivé myslenie, tvorivé riešenie problémov
|